2021-22  RI 社長 

梅塔承認，目前的社員趨勢是一個挑戰，並表示社員發展應該是扶輪的最高優先事項。
他認為，專注於地域性的計劃，成功將扶輪青年服務社社員轉變加入扶輪社，增加多元性和女性社員，每年可以使社員淨增長5％。
「需要重大的腦力激盪來尋找適合世界不同區域的有效解決方案，」梅塔說。
他補充說，必須考慮地域性的特質和文化才能找到在地化的解決方案，
因為「只有一種尺寸並不能適合所有人。」他認為扶輪可以擴展到新的地理區域和國家。

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身為扶輪策略計劃的堅定支持者，梅塔說他將鼓勵扶輪社善用行動計劃並強化扶輪社的核心價值觀。
梅塔說，扶輪需要變得更現代化與更有適應性，辦法是透過聚焦於與政府及企業的合作夥伴關係、
擴展與各種專長於扶輪焦點領域的組織的合作夥伴關係、以及投資於科技。

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梅塔是一名會計師，是他創立的房地產開發公司「天際線集團」Skyline Group 的董事長。
他還是加拿大組織( 印度)「寰宇視力手術」Operation Eyesight Universal (India) 的董事。
梅塔一直積極參與救災應變工作，並且是英國「庇難箱」ShelterBox 的信託人。
在2004 年印度洋海嘯之後，他幫助為遭受災難影響的家庭建造了近500 間房屋。梅塔開創了一項計劃，
在南亞進行了1500 多次改變人生的心臟手術。他還打造了TEACH 計劃，在全印度推廣識字，影響所及達數千所學校。

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梅塔自1984 年加入扶輪成為社員迄今，曾任國際扶輪的理事、多個委員會的委員或主委、
地帶協調人、訓練領導人、扶輪基金會技術顧問幹部及地區總監。他還是( 印度) 扶輪基金會的主委。
梅塔曾榮獲得扶輪超我服務獎、扶輪基金會特優秀服務獎及傑出服務獎。他與夫人拉瑟Rashi 是巨額捐獻者和遺贈會會員。