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函知 本地區2022年地區年會提案通信投票時間延長。

函知 本地區2022年地區年會提案通信投票時間延長。

說 明: 一、地區發文日期:2022年2月11日,文號:DC-DCF-220211-05「函知本地區2022 年地區年會之提案內容暨通信投票相關事項」諒達。 二、因新冠肺炎疫情持續延燒,地區年會延至6月24-25日,考量部分各社因疫情影響 不便召開理事會,可能尚未完成地區年會提案通信投票,故將原訂 4月22日之投 票截止日延長至6月15日 三、敬請尚未完成地區年會提案通信投票之各社,需於6月15日下午5時前,以密封掛 號寄達地區辦事處,恕不接受親自送件,逾期視同棄權。 四、年會提案開票時間另安排如下,各社可派員到場觀看開票。 時間:2022年6月21日(二)下午4:00 地點:地區辦事處 (台北市大安區敦化南路二段200巷18號8樓) 五、謹此函知,敬請查照。 地區總監 簡承盈 DG Dennis 地區提案審議委員會主委 劉立鳳 PP Alice

函知本地區2022年地區年會延期至6月24-25日

函知本地區2022年地區年會延期至6月24-25日

說 明: 一、因新冠肺炎疫情近期再度嚴峻,考量社友安全健康、各社需要時間適應疫情, 本地區2022年地區年會決議延期如下,議程些微之異動另行發布。 歡迎RI社長代表伉儷暨扶輪基金表揚之夜 時間:2022年6月24日(星期五) 17:00~21:00 地點:圓山飯店V樓敦睦廳 (台北市中山北路四段1號) 地區年會 時間:2022年6月25日(星期六) 8:20~21:00 地點:圓山飯店12樓 (午餐B1) 二、謹請各社例會及授證日期避開年會時間,6月24日基金晚宴、6月25日聯合午餐 會及扶輪之夜報名繳款延至5月20日,各社如有異動,請向原報名窗口更新。 三、謹此函邀,敬請查照。 地區總監 簡承盈 DG Dennis 地區年會籌備委員會主委 彭達賢 PP Gear

函請報名參加2022-23年度地區訓練講習會(DTA)。

函請報名參加2022-23年度地區訓練講習會(DTA)。

說 明: 一、2022-23年度地區訓練講習會(DTA),會議主軸為【想像扶輪】,訂於以下時間、 地點舉行: 日期:2022年5月28日 8:30報到~16:30結束 地點:美福大飯店 (台北市中山區樂群二路55號) ※檢附活動議程(附件二)、交通資訊請參閱(附件三) 二、依參考國際扶輪相關規定,建議下列人員參加講習會: 1. 地區訓練講習會(DTA)應出席社員: 社長當選人、2022-23年度秘書、社訓練主委、財務、糾察及行政管理、社員、 公共形象、服務計畫、扶輪基金、青少年服務等五大委員會主委、 新社友(入社三年內之社友)。 2. 各分區助理總監、副助理總監、分區副秘書。 三、報名及匯款流程: 1. 請於2022年5月12日(星期四)前回傳DTA報名表(附件一)至中山社, E-mail:tpcsrotary@gmail.com 。 2. 報名費用: 社員人數25位(含)以下,最低報名人數10位;社員人數50位(含)以下,最低報名 人數12位,社員人數50位以上,最低報名人數15位,每位NT$2,500。為鼓勵各 社踴躍出席,報名人數超過上述名額之人員,該位費用以每位NT$1,000計。 3. 匯款方式: 由各社社辦統一報名,並於5月12日(星期四)前完成匯款。 匯款帳號: 銀行:華南銀行 中山分行 (銀行代碼:008) 戶名:台北中山扶輪社 帳號:106-10-029714-7 ※匯款時請備註匯款人為[○○社]即可,避免留言過長收款存摺無法完整顯 示,匯款單上請註明「DTA」,並E-mail或傳真至中山社以便確認完成繳款程 序;E-mail:tpcsrotary@gmail.com,電話:0919-055-007, 傳真:2735-0459,聯絡人:郭子維Kate 四、2022-23年度地區訓練講習會DTA,依例地區總監、前總監、總監當選人、提名 人、總監特別顧問、地區祕書長、分組討論主持人及引導人等出席講習會免收註 冊費。 五、眷屬聯誼會活動: 地區訓練講習會下午時段13:30-16:00將有眷屬聯誼及年度各項活動介紹,議程將另 由眷屬聯誼會發布。請社員寶尊眷踴躍報名參加,該活動不收費。邀請對象:社長 當選人、五大主委及所有社友寶尊眷。 六、服裝: Smart Casual 七、本次講習會,地區服務計畫及聯誼活動將以攤位方式呈現、介紹、推廣,誠摯邀請 全體社友踴躍報名,共同瞭解及參與。 八、因應疫情每日變動,籌備會將以5月15日中央疫情指揮中心規定,確認本研討會是否 需轉變型態或延期辦理,如有變動將另以公文通知。如有關於本會議任何問題,請 與DGE 辦公室連絡,E-mail:rachelat3521@gmail.com ,TEL:02-2341-3521。 九、謹此函知,並祈踴躍報名。 地區總監 簡承盈 DG Dennis 總監當選人 李澤汝 DGE Joni 2022-23年度地區訓練委員會主委 王光明 PDG Decal 2022-23年度地區訓練講習會主委 江明鴻 PP Domingo

函請各社響應人道援助烏克蘭難民

函請各社響應人道援助烏克蘭難民

主 旨:函請各社響應人道援助烏克蘭難民。 說 明: 一、2022年2月24日清晨,俄羅斯宣告對烏克蘭採取「特別軍事行動」,向烏克蘭宣戰,幾分 鐘後,飛彈和空襲襲擊了整個烏克蘭,包括首都基輔在內的多座城市及其防衛設施,百萬 烏克蘭人民被迫逃難至中歐各國。為響應國際援助逃難之烏克蘭難民,本地區擬籌募約 NT$600萬元,以運送保暖衣及配合國際緊急救難之需,協助難民禦寒過冬。 二、本次人道援助計畫,預計以每位社員捐款NT$3,000元為計畫目標,向“FREE輝盟國際”緊 急購買2,100件精美100% cashmere羊絨衣,總價值約NT$1,800萬元,急難救助委員會以2 折價NT$360萬元取得,並立即於3月18日前參與政府外交部「援贈烏克蘭物資」援助活 動,出貨運至波蘭,以濟難民。 三、“FREE輝盟國際”將所得NT$360萬全數捐予本地區,以因應世界各地災難不斷,配合政府 人道救援、政策推動及急難救助預備款計畫。 四、誠請各社以每位社員NT$3,000元為一單位籌募,若個人捐款達NT$6,000,可獲得“FREE 輝盟國際”專櫃三折券一張,憑券於該公司台北市各大百貨公司專櫃,以現金價選購一件 精美高級服飾。 五、請於2022年3月31日前以社為單位統一匯款至陽明社,匯款資訊如下,匯款後請將匯款單 Email至陽明社 ymrc@ms15.hinet.net,並註明「OO社捐款」,以便彙整資料。 銀行:華南銀行仁愛路分行 (代碼:008) 戶名:台北市陽明扶輪社 帳號:111100158567 六、謹此函知,敬請查照。 地區總監 簡承盈DG Dennis 地區服務計畫委員會主委 陳素蓉PP Sue 地區國際服務委員會主委 郭伯嘉PP BJ

函知本地區2022-23年度社長當選人訓練研討會(PETS)地區提案決議結果

函知本地區2022-23年度社長當選人訓練研討會(PETS)地區提案決議結果

文號:DC-PETS-220314-05主 旨:函知本地區2022-23年度社長當選人訓練研討會(PETS)地區提案決議結果 說 明: 一、本地區2022-23年度年社長當選人訓練研討會提案計四案,業已於2022年3月13日(日)下午 議決,檢附詳細決議結果內容如次頁,敬請參閱。 二、謹此函知,敬請查照。 地區總監 簡承盈 DG Dennis 總監當選人 李澤汝 DGE Joni 案 由:2022-23年度衛星社社員分攤地區費用優惠辦法,敬請通過。 說 明: (一)、自2013-14年度起,為加強扶輪社運作鼓勵各社成立衛星扶輪社,按衛星社之成立,對於 增加社員人數及培育創立新社,有極大貢獻, 值得繼續鼓勵及推動。因此針對地區費用 之收取,對於衛星社社員應繼續酌予優惠,惟考量各項地區費用之收取,均須依照程序 手冊上之規定辦理〔2019年程序手冊第46頁,模範扶輪章程第8章第4條「衛星扶輪社之 社員應同時為輔導社之社員」,其權責與社員同,並無得減免地區分攤金之規定,故提 請表決〕。 (二)、衛星社社員地區各項費用分攤金收取辦法: (1)、地區服務配合款:衛星扶輪社社員仍繼續予以免收。 (2)、地區年會分攤金:衛星扶輪社社員予以減半收取。 (3)、地區辦事處分攤金:2022-23年度衛星扶輪社社員地區辦事處分攤金收取方式如下: (3-1).衛星社社員於衛星社正式成立當年度免收。 (3-2).次年按1/3收取。 (3-3).第三年按2/3收取。 (3-4).第四年起按正式社員分攤金收取。 (3-5).衛星社員且35歲以下社員第三年起擇優以分攤金1/2 收取。 (三)、若此提案未獲通過,則2022-23年度衛星社社員與一般社員相同,地區費用均予以全額收 取,不予優惠。 決 議:照案通過 【當天出席社長當選人應到61位,實到55位,同意票55票】 提案二 提案單位:2022-23年度總監當選人 李澤汝DGE Joni 案 由:本地區2023年地區年會舉行日期、地點及預算案,敬請通過。 說 明: (一)、年會日期:2023年4月15-16日 (二)、年會地點:台北圓山大飯店 倘年會規劃日期、地點及型式須要異動,授權總監當選人李澤汝DGE Joni全權處理。 (三)、2023年地區年會分攤金每位社員新台幣1,200 元,35 歲以下社員及 衛星社員其分攤金減半收取。請參閱預算表如附件一。 決 議:照案通過 【當天出席社長當選人應到61位,實到55位,同意票55票】 提案三 提案單位:2022-23年度總監當選人 李澤汝DGE Joni 案 由:本地區2022-23年度地區辦事處預算案,敬請通過。 說 明: (一)、本地區2022-23年度地區辦事處社員分攤金每人新台幣1,040元,35歲以下社員其
分攤金減半收取;衛星社社員於衛星社正式成立當年度免收,次年按1/3收取,
第三年按2/3收取,第四年起按正式社員分攤金收取。 (二)、請參閱附件二:2022-23年度地區辦事處收支預算表 決 議:照案通過 【當天出席社長當選人應到61位,實到55位,同意票55票】 提案四 提案單位:2022-23年度總監當選人 李澤汝DGE Joni 案 由:本地區2022-23年度地區配合款案,敬請通過。 說 明: (一)、本地區將於2022-23年度辦理附件三所示六大項目之聯合服務活動,預算總額為新台幣 2,400,000元,以全地區2,400位社員計,每位社員收配合款額為新台幣1,000元整。 (二)、地區計畫如未執行或執行後尚有剩餘,將依各社繳入比例退費。 (三)、請參閱附件三:2022-23年度地區配合款明細表。 決 議:照案通過 【當天出席社長當選人應到61位,實到55位,同意票55票】

國際扶輪關於烏克蘭衝突的聲明

國際扶輪關於烏克蘭衝突的聲明

現在對於烏克蘭及全世界人民而言,是一個慘痛而令人悲傷的時刻。 在扶輪,我們對烏克蘭不斷惡化的局勢、不斷升高的生命損失以及對當地人道的困境深感關切。持續對烏克蘭採取的軍事行動不僅會破壞該區域,而且有可能將此悲劇性的後果波及全歐洲及全世界。 作為世界上最大的人道組織之一,我們把和平定為我們全球使命的基石。我們謹與國際社會共同呼籲「立即停火」、俄羅斯軍隊撤出、並恢復外交的努力,透過對話來解決此一衝突。 在過去十年中,烏克蘭、俄羅斯與周邊國家的扶輪社超越了國家的差異,積極參與種種建設和平的專案計畫,以促進親善並為戰爭與暴力受害者提供援助。今天,我們關懷掛念正在烏克蘭應付這些悲慘事件的扶輪社員及其他人士。國際扶輪將盡其所能,為此一區域帶來援助、支持與和平。 國際扶輪 2022年2月25日 台灣扶輪月刊譯 資料來源:國際扶輪發布之Rotary International statement on Ukraine conflict Rotary International statement on Ukraine conflict It is a tragic and sad time for the people of Ukraine and the world. At Rotary, we are deeply concerned by the deteriorating situation in Ukraine and the escalating loss of life and humanitarian hardship there. Continued military action against Ukraine will not only devastate the region, but also risk spreading tragic consequences across Europe and the world. As one of the world’s largest humanitarian organizations, we have made peace the cornerstone of our global mission. We join the international community in calling for an immediate cease fire, withdrawal of Russian forces, and a restoration of diplomatic efforts to resolve this conflict through dialogue. In the past decade, Rotary clubs in Ukraine, Russia and nearby countries have transcended national differences and have actively engaged in peace-building projects to promote goodwill and to marshal assistance for the victims of war and violence. Today, our thoughts are with our fellow Rotary members and others in Ukraine coping with these tragic events. Rotary International will do everything in its power to bring aid, support and peace to the region. Rotary International 25-Feb-2022 https://my.rotary.org/en/statement-rotary-international-ukraine

社長文告

社長文告

各位親愛的扶輪改變者:
過去兩年來,我們已經克服許多挑戰並改變無數生命。這一年來大家如此努力透過「一個帶一個」計畫讓扶輪成長,令我備感欣慰。成果是社員人數大幅成長。讓我們繼續維持這個動力。
2020年3月11日,世界衛生組織宣布新冠病毒COVID-19成為全球大流行病。兩年後,我們必須繼續運用我們在疾病預防及治療這個焦點領域的經驗來協助世界各地的人對抗這項持續的挑戰。疫情不斷打破所有預測,可是我們不可畏懼不前。我們的工作太重要。我們也必須撥出時間給彼此,我呼籲各位註冊參加休士頓的2022年國際年會。 我們可以運用我們的資源來幫助最容易受傷害者,持續在世界建立希望及擴展和平。新冠疫情對女孩造成的影響尤其嚴重;在疫情滿一年時,聯合國兒童基金會執行長亨麗艾塔‧佛爾(Henrietta Fore)說:「必須立即採取行動來舒緩對女孩及其家人的傷害。」在一年後,這項需求依然殷切。疫情對女孩有特別的影響──阻斷她們的求學之路、削弱她們的求職前景,並造成童婚及人口買賣增加等其他可怕結果。 聯合國兒童基金會的資料顯示出我們的行動為何很關鍵。在2010年代,消除童婚這種風氣的行動有長足進展,聯合國兒童基金會估計,全球減少了2,500萬件童婚。不幸的是,疫情逆轉了這些正向的發展,因此,在2020年代結束前,將有1,000萬名女孩將淪為兒童新娘。 這就是我們「賦予女孩能力」(Empowering Girls)這項重點工作為什麼這麼重要,我很開心在今年的線上國際講習會,社長當選人珍妮佛‧瓊斯(Jennifer Jones)承諾要讓這項提案再延續一年。在我的旅行中,我親眼看過許多傑出的扶輪社計畫支持我們「賦予女孩能力」的目標。可是所有扶輪社員都知道真正的改變需要持續多年的長久努力。這是我們全球獎助金及鎖定焦點領域所採取之行動的力量。 我鼓勵各扶輪社在擬定獎助金計畫時去構思創新的方法來賦予女孩能力。我們改善女孩教育、醫療保健,及經濟機會的每個行動都會大大影響她們能否充分發揮自己的潛能。有機會就可創造希望,有希望就可解決世界各地衝突的根本原因,為永續的和平奠定基礎。 我們沒有人知道新冠疫情會持續多久──身為一個數十年來努力不懈根除小兒麻痺的組織,我們比大多數人都更瞭解我們前方的工作有多艱難。這就是我們為何要保持聚焦在可能做到的事──不要對我們過往的生活方式感到戀戀不捨,而是要充滿希望展望未來,運用這個機會來「以服務改善人生」。我期待與各位一起延續我們的善行。 Shekhar Mehta
梅塔 國際扶輪社長

當我們談論影響時我們的意思是什麼

當我們談論影響時我們的意思是什麼

姜修果John Hewko 國際扶輪秘書長 2022年2月7日 大家,早安。 各位,幾年之前我與當時21歲的女兒瑪麗亞在車裡。 她剛從大學畢業,免不了,我們開啟了職業生涯規劃方面的談論——特別是那些能產生正向影響的職業。碰巧車裡放了一本《扶輪》雜誌,瑪麗亞便逐頁翻閱起來。 讀到其中一篇文章,她停了下來,問道:「爸爸,扶輪社在做些什麼事呀?」 「什麼意思,我們在做些什麼事?」我回答。 「為什麼扶輪社只捐贈教科書給學校?」 好吧,我深吸一口氣,鼓起勇氣嘗試列出我們的扶輪社為此類專案計畫辯護時經常提出的論點。 「各位知道,在低收入與中等收入國家,有超過50%的兒童到了10歲還無法閱讀及理解基本的文書。如果沒有這些捐贈,他們可能無法獲得這個絕佳的學習機會。」 我的女兒可是一個聰明、講道理的人,非常關心全球發展。她還不得不坐好幾個小時聽我高談國際發展問題。 所以她的回答迅速而直切要點:「好吧,您似乎忘了經濟學家已經測試過向學校捐贈教科書的價值。沒有教師的訓練,提供教科書對兒童們的學習成績沒啥影響。」 嗯,這當然讓我得了個教訓。 但大家知道,她是對的,她表現出的懷疑是真實的。這代表了一種快速增長的觀點,而且越來越對我們所做的事情抱持懷疑的態度——如果不是批評的話。 這就引出了一個問題:我們能否吸引下一代社區領袖加入我們、與我們合作並支持我們的工作?因為,正如我與瑪麗亞的談話所強調的那樣,衡量我們的結果的必要性至關重要。 要在動蕩的世界中產生真正的影響這個挑戰,不僅僅是扶輪行動計劃(Rotary’s Action Plan)的一部分而已。這是我們這個時代的決定性問題之一。 這並不意味著沒有可以支持在我們社區做出持久、正向改變的優良扶輪專案計畫。但我越來越相信我們必須做得更好。問題是,怎麼做? 好吧,這個過程從提出一些嚴厲的問題開始。在秘書處,我們是否把經費提供給了我們不應該資助的專案計畫?我們是否收集了足夠的數據來評估影響? 這些問題可以在我們的行動計劃的實施中得到解決。這個計劃代表了扶輪的未來。它是我們的戰略路線圖,旨在將更多的人凝聚在一起,做更多的事情,並做出持久的改變。 這是一個令人興奮的願景,我們正在發起10個倡議來實現這一願景,其中包括一項衡量我們影響力的倡議。但是若要實現我們的行動計劃這一部分,扶輪社還需要提出一些嚴厲的問題。 扶輪社是否真正看到了當地的需求? 扶輪社是否讓合適的人員及組織參與其中、是否衡量結果、以及是否在實施的辦法不起作用時重新評估? 我們有結果的時,扶輪社是否廣與他社分享這些辦法? 即使各位不能誠實地回答所有這些問題,光是問這些問題的行為本身,就顯示各位想到了我們的未來。好消息是,隨著時間的推移,我們會明白什麼樣的專案計畫會帶來持久的改變,而哪些不會。 我們知道,影響不僅僅關於向學校提供教科書、課桌或筆記本電腦而已。相反,它是有關於提供正確的教師訓練、材料以及電力及網際網路的取得。 我們知道,影響不是僅僅關於種植樹木而不考慮生物的多樣性,或者只是向資源匱乏的醫院捐贈不適合的醫療設備而已。 那麼,當我們今天談論扶輪的影響時,我們的意思是什麼? 好吧,讓我分享一個來自加勒比海區域的例子,說明衡量我們的工作如何幫助擴大我們的影響。 瑪歌.威廉斯Mako Williams是一名教育訓練師,在安第瓜從事一項全球獎助金工作。她知道當地條件的重要性。她還知道島上的學校是露天的,最適合熱帶氣候。 而當她走進那些學校的教室時,她就知道潮濕的海洋空氣意味著電腦的壽命只有四年。是正常壽命的一半。因此,這項扶輪基金會的獎助金提供了一名電腦維修技術人員,隨時待命為獎助金所支持的學校提供服務。 這項獎助金提供電腦,而且在教育部的協調下,提供高速的網際網路。這項獎助金還將培訓200名或更多教師,重點置於不同的學習方式及技術,觸及至少3,000名學生。 不幸的是,許多扶輪的專案計畫就止步於此。但我想各位都會同意,只有當這些改進能夠提高學生的學習成績時,才會產生真正的影響。這就是影響的真正意義所在。 當然,衡量影響需要時間,但贊助這項獎助金的社員正在非常謹慎地評估學習成果。 現實是社會影響力是一個複雜的領域。它並不總是一門精確的科學。評估兒童們學到了什麼,以及他們應該學習什麼,遠非易事。以我們辦理的專案計畫的範疇而言,一些解決方案比其他解決方案更容易量化。 例如,計算打了多少疫苗很容易。估計女孩教育的全部價值——若不接受教育女孩可能會成為貧困或童婚的受害者——則不容易。 儘管如此復雜,今天我們有科學知識來告訴我們什麼是有效的。再加上扶輪社員對當地的了解與人脈網絡。再加上我們說服政府及夥伴與我們合作的能力,各位仍有做出持久改變的公式。 最終,衡量我們工作的影響力至關重要,不僅對我們的信譽與品牌,而且對我們最重要的資產:我們的社員,都極為重要。因為衡量自己的工作並產生真正影響的扶輪社在留住或吸引社員方面沒有問題。 事實上,增加我們的影響與促使我們的參與者的投入是我們行動計劃的兩個密切相關的優先事項。在秘書處,我們正在開發多種系統及工具來幫助我們的社衡量我們所尋求的影響力。 透過衡量各位所做的事情,以及我們集體所做的事情,我們可以吸引其他人——義工、捐獻人、合作夥伴——他們希望成為我們在世界上創造的改變的一部分。 有了這個,讓我從我們開始的地方,也就是我與女兒的談話,做個結束。 我們的目標不僅僅是說服像她這樣對我們衡量影響力的能力持懷疑態度的人。我們希望達到人們對我們從社區服務到全球獎助金所產生的影響,毫無疑問的地步。 關鍵是我們吸引未來世代的能力。我們的吸引力與我們以真實數據談論正向改變的能力有直接、直接的關聯。因為在發展經濟中,可衡量的影響現在是主導貨幣。 例如,對於全球最大的非營利評估機構 「慈善導航者」Charity Navigator 而言,影響就是新的黃金標準。他們不僅問「組織是否運行良好?」而且還問「他們是否把事情做好?」 因此,我想留給各位四項關鍵行動,以確保我們的工作對我們要去服務的社區產生影響。 一:各位想解決什麼問題?有很多方法可以解決問題,因此請與您的社區一起考慮這些選項。 二:測試各位的假設。批判性地思考各位認為優良的專案計畫是否真的會支持正向的改變。 三:談論未來狀態。如果兩年後回到專案計畫現場,會發生什麼?該專案計畫是否還有可永續發展所需的資源? 四:衡量各位的結果。重新評估各位所做的事是否有助於各位的最終目標。如果沒有,請轉個方向。請彼此分享正面以及令人謙卑的教訓,以便我們都能加強我們的服務。 因此,我請各位思量一下,我們的聲譽最終是建立在我們所做的長期善行之上的,而且如果我們能夠做出適應及改變,那我們的聲譽將會大放異彩。 這種聲譽將在那些知道我們拯救了生命、我們重建了生命、我們賦予人們力量使之茁壯興盛的人們的心目中滋養。就像根除小兒麻痺一樣,我們的專案計畫將在我們離開地球很久之後留下遺產。 因此,下次我女兒在乘車時問扶輪在做些什麼時,請讓我們確保她與我的談話內容截然不同。 謝謝,並享受國際講習會的其餘部分。 台灣扶輪月刊譯 來源:2022年國際講習會中國際扶輪秘書長姜修果演講詞What We Mean When We Talk about Impact

國際扶輪的聲明

國際扶輪的聲明

我們對俄羅斯與烏克蘭之間不斷升級的緊張局勢以及迫在眉睫的武裝衝突前景感到嚴重關切。由於全世界仍在全球新冠病毒的大流行中掙扎,歐洲的戰爭無論如何都將為該區域帶來悲劇性後果,並將對平民及整個人類產生毀滅性的影響。 作為世界上最大的人道組織之一,我們早已把和平作為我們全球使命的基石。戰爭不是解決國家與人民之間爭端的好選擇。我們與國際社會一同呼籲緩和局勢,並強烈支持各種緊急而有力的外交努力,透過對話解決此一衝突。 在過去十年裡,烏克蘭、俄羅斯及周邊國家的扶輪社超越了國家的差異,積極參與締造和平的專案計畫,以促進善意並為戰爭及暴力受害者提供援助。我們將繼續這些努力,並以最大的決心,努力為和平解決這場危機作出貢獻。 國際扶輪 2022年2月13日 台灣扶輪月刊譯 Statement from Rotary International We are gravely concerned by the escalating tensions between Russia and Ukraine, and by the imminent prospect of an armed conflict. As the world is still reeling from the global pandemic, a war in Europe, by all accounts, would lead to tragic consequences for the region and would have a devastating impact on civilian populations and on humanity as a whole. As one of the world's largest humanitarian organizations, we have made peace the cornerstone of our global mission. War is not a good option for resolving disputes among nations and peoples. We join the international community in calling for de-escalation and strongly support urgent and robust diplomatic efforts to resolve this conflict through dialogue. In the past decade, Rotary clubs in Ukraine, Russia, and nearby countries have transcended national differences and have actively engaged in peace building projects to promote goodwill and to marshal assistance for the victims of war and violence. We will continue these efforts and, with our utmost resolve, we will endeavor to contribute to a peaceful solution to this crisis. Rotary International 13-Feb-2022

捐獻及獎助金-2022年2月

捐獻及獎助金-2022年2月

捐獻及獎助金-2022年2月

扶輪行為準則

扶輪行為準則

扶輪核心價值:聯誼、正直、多元、服務、領導力 行為準則反映出我們的核心價值,並說明身為來自世界各地幾近每個國家,使用100多種不同語言的扶輪社員及扶青團團員所應負的責任。隨著我們的組織日益茁壯,我們致力於堅守並發展這個準則。 如同我們的核心價值,我們期許扶輪社友及扶青團團員,在彼此之間以及與扶輪計畫參與者、前受獎人、服務專案夥伴及社區成員互動時,以身作則躬行此一行為準則。本行為準則適用於所有扶輪社、地區、地帶、國際扶輪的會議、訓練會、活動、及代表扶輪的成員所參與的任何場所,以及「我的扶輪」(My Rotary)網站及社群媒體上。 期望 所有的扶輪社員及其他參與者(包含扶輪計畫參與者、前受獎人、服務專案夥伴及代表扶輪的成員)皆被期望遵守此一行為準則、體貼周全,並貢獻心力建造一個合作、包容、正向且健康的環境,在那裡的所有人皆能受到尊重及有價值。 使用尊重的言語 當您第一次遇見某個人、請自我介紹並說明您希望被如何稱呼,包含您喜愛的代稱(他/她/他們)。 請以他人喜愛的代稱來稱呼他們,而非使用暱稱。 當您向較大的群體發表演說時,請使用中性的字詞以避免產生性別預設。 用積極傾聽的方式,來加深您對他人的理解。 請注意所使用的言語並依不同的區域加以調整。有一些措詞在某些文化中可被接受,但在其他文化中則不然。 避免使用未考量跨文化間差異而翻譯的俚語或慣用語,或是為了分享我們多元的文化及語言而刻意說明這些用語,。 以淺白的言語交談,避免使用不是每個人都能理解的略語及行話。 如果您對某些文化的背景、信念、性傾向、性別或其他特點感到好奇,請詢問他們是否願意公開分享更多關於自身的事情。如果這個話題與您的談話無關,請避免詢問。 營造一個可進行跨世代交流的談話氣氛且避免以他們的年齡來描述任何人。 當一個支持者 請作為一位他人的盟友及支持者,且看到有需要時,隨時準備介入支援。 如果您看到或聽到某些不恰當的言語,請對付這個行為來為那些受影響的人提供支援。 作為一個扶輪社員,請堅守此一行為準則、從您的扶輪社經驗中建立起這個文化,並在任何議題發生時予以因應。 營造一個溫馨友善且具包容性的環境 確保每位社友及與會者可完全參與您籌辦的實體或線上會議和活動,方法是提供一個他們可加入的集合場所且具備同步口譯、隱藏字幕(或逐字稿)及其他所需的資源。 請檢視任何一個扶輪社或計畫的傳統,並且停止或改變那些可能會使特定群體感覺被冒犯或疏離的活動。 創造一個溫馨友善的環境,並讓所有的人都能參與談話、專案計畫及活動之中。 請盡可能注意非言語的溝通,例如: 眼神接觸、面部表情、聲調、個人空間、手勢及姿勢,並且思考這些是如何影響您與他人的互動及關連。 知悉每個不同宗教的重要日期,並以一種包容及體貼那些遵從這些日期的人們的方式來安排會議及活動的行程。 請留意人們的飲食和健康限制。 請為每個人打開在您的扶輪社及地區擔任領導者角色的機會,或是打開與您的社區夥伴交流的機會。 慶祝多樣性 增進您的扶輪社對於身心障礙者的認知、理解及接受度。 慶祝各式各樣的文化活動和宗教儀式,而非不斷舉辦或主辦與單一文化或宗教有關的服務計畫或活動。 欣賞並慶祝與多元性相關的重要日子。 避免對任何一個特定群體設定刻板印象並嘲笑他們。 欣賞並且歡慶不同性別的存在。 通報行為準則的問題 如果您覺得某個人表現的行為與行為準則相牴觸,請以電子郵件寄至dei.inquiries@rotary.org. 通報成人騷擾問題 依據扶輪政策彙編,目前扶輪維持以下原則來報告關於扶輪社員或扶青團團員在會議或活動場上的騷擾議題。 扶輪致力於維持一個免於受到任何形式騷擾的環境,並從寬定義騷擾是以任何一個特徵1 (年齡、族群、種族、膚色、身心障礙、宗教、社經地位、文化、性別、性傾向或性別辨識)對某個人或族群進行貶低、汙衊或冒犯的任何言語上和身體上的作為。 如果您注意到任何涉及成人的騷擾指控或是您覺得受到騷擾,請採取以下步驟: 1. 如果對任何人的安全有所疑慮,請聯繫當地的執法機關。 2. 通知扶輪社職員(扶輪社社長或秘書)、地區領導人(地區總監或地區總監當選人)、或地帶領導人(國際扶輪理事)。 3.將此事件透過電子郵件寄至cds@rotary.org,向國際扶輪的社或地區支援(Club and District Support)團隊通報。 4.任何有關青少年的騷擾或虐待的指控必須於72小時內呈報國際扶輪youthprotection@rotary.org 註1 此處列出的特徵來自「扶輪政策彙編」(Rotary Code of Policy)、「會議、事件或活動中的無騷擾環境」(Harassment-free Environment at Meetings, Events, or Activities.)。 隨著「扶輪政策彙編」的更新,本行為準則部分也將更新。 台灣扶輪月刊譯自國際扶輪2022年1月版的Code of Conduct

【第二分區聯合社服-潛水設備贈與特搜大隊捐贈儀式】

【第二分區聯合社服-潛水設備贈與特搜大隊捐贈儀式】

此次活動內政部 徐國勇 部長、地區總監DG Dennis、第二分區助理總監AG CH、二分區各社社長及社友們一同出席捐贈儀式。第二分區福齡社結合二分區友社善心,共同捐贈潛水裝備10組及水中推進器1具予新北市消防局秀峰水域救援專隊,補充潛水裝備能夠提升救災人員安全。 相關新聞報導:https://www.chinatimes.com/....../20211226002006-260421