新年新願景、新氣象，社員成長永不停歇
春節即將到來，又是新的一年，向各位扶輪先進拜個早年，祝大家新年快樂，龍年行大運，闔家平安
自我上任以來，社員成長一直是我最關注的核心議題，在地區第四次的社秘會議上，我特別請地辦將分區內67個社的社員成長現況統計出來，當地區秘書長DS Young跟PP Patrick幫我報告的那一瞬間，我可以感覺到現場立刻安靜下來，這一屆的社長及團隊都特別努力參與，因此可以感覺到大家對於數字都很在乎，現場所有出席者全部把目光眼光焦點都集中過來。
我列出了社員成長的前十名、還有各社的淨成長率前十名；當然還有大家最關心的，能不能在還有最後兩個月的努力時間內，將社員成長的數字衝到12人及25人以上。可以看得出來第四名之後的名次還躍躍欲試，試圖來角逐前三名的寶座，以翻轉結局。
目前社員淨成長超過10位的有6個社，而且還有四五個社接近10名，這在地區是非常難得見到的，看的出每個社都非常努力。
對於社員成長的第一名，我會招待貴分區的AG新加坡年會的早鳥註冊費用，所以歡迎各分區，各社繼續加油，讓獎落自家、別把這麼好的機會拱手讓人了。
我推動各社社員成長，其實是希望反應到各社終極的發展上面，因為社要健全，社友人數一定要夠多，社的運作才會順暢，這是需要全體社友一起努力。一百年前，保羅哈裡斯就說過，社員成長是所有社友的責任，請大家繼續努力，為了您自己的社的未來發展，而不是只為了支持社長或總監而已。
在此更要感謝圓山社輔導創立台北植福社(籌備中)，準CP Jonathan張政文先生是原來台北艋舺扶輪社的社友，後來因為金融海嘯暫離扶輪圈，因為退休之後想要對社區進行更多貢獻，因此規畫籌備了在社區交誼廳召開例會的模式，感謝圓山社讓我今年可以達到創一個新社的目標，也感謝PP Patrick新社顧問和社長Honor的努力和付出。
另外對於地區基金的捐獻，95%捐獻金額3年之後都會再回到自己社來使用，這應該是全世界所有的基金會，只有扶輪社的基金會把捐出去的錢再回歸到捐款人的身上來運用，因此鼓勵各社多多響應贊助，「現在捐獻、三年後享受成果」，透過跨國合作與跨區交流，讓扶輪的愛能夠傳遞到世界上更多角落，幫助更多的弱勢團體，讓愛能繼續循環下去，希望大家有錢出錢有力出力，扶輪基金需要您的關愛與支持。
地區總監 章金元 DG Michael
